Administracion 10 ed - Robbins Coulter

Descripcion:

Los gerentes son necesarios en cualquier organización sin importar su tamaño, tipo o ubicación. Dado que la administración es una disciplina dinámica, un libro de texto dirigido a los gerentes debe considerar tanto los conceptos clásicos como los contemporáneos para que puedan desarrollar sus habilidades y enfrentar los retos que presenta este mundo cambiante. Este libro incluye una gran variedad de elementos para lograr un curso de administración ameno y provechoso, entre los que destacan:
* Dilemas éticos. Son recuadros donde se analiza un minicaso y al final se incluyen preguntas sobre lo que es correcto hacer en una situación especial.
* Módulos interactivos (Conozca al gerente, Repaso rápido, Cara a cara y Su turno de ser gerente). Estas secciones han sido creadas para desarrollar habilidades, aplicar los conocimientos adquiridos y conocer la opinión de expertos. Casos prácticos. En este apartado se analizan temas que se trataron en el capítulo y se presentan como casos de estudio, acompañados de preguntas de análisis. 

Contenido: 

PARTE UNO: Cómo definir el terreno de los gerentes. 

Capítulo 1: Introducción a la administración y las organizaciones. 

Capítulo 2: Historia de la administración. 

Capítulo 3: La cultura organizacional y el entorno. 

Capítulo 4: La administración en un entorno global. 

Capítulo 5: Responsabilidad social y ética administrativa. 

PARTE DOS: Planeación. 

Capítulo 6: Los gerentes como tomadores de decisiones. 

Capítulo 7: Fundamentos de la planeación. 

Capítulo 8: Administración estrategica. 

PARTE TRES: Como organizar. 

Capítulo 9: Estructura y diseño organizacional. 

Capítulo 10: Administración de recursos humanos. 

Capítulo 11: Manejo de equipos. 

Capítulo 12: Manejo del cambio y la innovación. 

PARTE CUATRO: Dirección. 

Capítulo 13: Cómo entender el comportamiento individual. 

Capítulo 14: Los gerentes y la comunicación. 

Capítulo 15: Cómo motivar a los empleados. 

Capítulo 16: Los gerentes como líderes. 

PARTE CINCO: Control. 

Capítulo 17: Introducción al control. 

Capítulo 18: Administración de operaciones. 

Apéndice A: Administración de compañías emprendedoras. 

Apéndice B: Herramientas y técnicas de planeación. Índice.

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