Oscar N.S.
Administracion de la produccion y de las operaciones.
Estrategia de las operaciones: utilizacion de la calidad, del costo y del servicio como armas competitivas. Los pronosticos en la administracion de la produccion y de las operaciones: punto de partida de toda planeacion.
Diseño y desarrollo de productos y de procesos de produccion: operaciones de manufactura y de servicio. Tecnologia de la produccion: seleccion y administracion.
Asignacion de recursos a alternativas estrategicas.
Planeacion de la capacidad a largo plazo y ubicacion de las instalaciones.
Discripcion fisica de las instalaciones.
Sistemas de planeacion de la produccion: planeacion agregada y programa maestro de la produccion. Sistemas de inventarios sujetos a demanda independiente.
Sistemas de planeacion de los requerimientos de recursos.
Planeacion y control de piso de taller en la manufactura.
Planeacion y programacion de operaciones de servicio.
Fabricacion o manufactura justo a tiempo.
Administracion de la cadena de suministros.
Productividad, trabajoen equipo y delegacion de autoridad: comportamiento, metodos de trabajo y medicion del trabajo.
Administracion de la calidad.
Control de calidad. planeacion y control de proyectos.
Administracion del mantenimiento y confiabilidad.
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